Clique aqui para voltar à página inicialhttp://www.novomilenio.inf.br/cubatao/ag21d05.htm
Última modificação em (mês/dia/ano/horário): 03/16/08 20:12:44
Clique aqui para voltar à página inicial de Cubatão
AGENDA 21 - CUBATÃO 2020

Leva para a página anterior
Clique na imagem para voltar ao índice de Agenda 21 Cubatão 2020Texto do livro "Cubatão 2020 - A Cidade que Queremos", lançado em 2006, incorporando com algumas modificações o diagnóstico da cidade e as propostas para realização até o ano 2020, dentro do projeto Agenda 21:
 

Imagem: reprodução da página. Fotos: Rolando Roebbelen e Ian Moreira Lopes

5 - Turismo

5.1 SITUAÇÃO ATUAL

Na década de 80, a Prefeitura de Cubatão criou os roteiros turísticos denominados Histórico, Lazer Completo, Industrial e City Tour, com o objetivo de atender a população e os visitantes, a maioria composta de estudantes. Devido ao bom estado dos equipamentos turísticos - Caminhos do Mar, Parque Anilinas e o Parque Cotia-Pará - a cidade possuía várias opções de lazer para oferecer à comunidade local e aos turistas.

Com o tempo o uso dos equipamentos afastou-se dos objetivos originais, levando à perda de suas características, além de manutenção descuidada, levando à diminuição do fluxo de visitantes, principalmente de outras cidades. A comunidade passou a utilizar os parques sem os devidos procedimentos de segurança, ocasionando acidentes e impacto ambiental.

No final da década de 90, com as discussões em torno da região metropolitana, Cubatão começou participar das câmaras temáticas, feiras, seminários e todas as ações relacionadas ao turismo no Conselho de Desenvolvimento da Baixada Santista (Condesb), Agência Metropolitana (Agem) e o Santos e Região Convention & Visitors Bureau. Entretanto, ainda não existe um turismo metropolitano estruturado.

Em janeiro de 2005 foi criado o projeto turístico Cubatão Muito Prazer, com o objetivo de melhorar a infra-estrutura dos equipamentos turísticos e criar roteiros com supervisão profissional. A prefeitura pretende transferir os passeios para as operadoras de turismo, esperando torná-los auto-sustentáveis.

No município é crescente o turismo náutico, ecológico e de pesca esportiva, através de operadores privados localizados na Ilha de Caraguatá. Há, inclusive, roteiros de barcos para observação da fauna e flora nos manguezais.

Um dos problemas é a limitação da rede hoteleira. Existem quatro hotéis, com 155 leitos e três pensões, com 403 leitos, todos voltados para a população de baixa renda, salvo o Hotel Olímpia, que atende a um segmento específico do turismo de negócios com menor poder aquisitivo.

Outro problema é a falta de meios de transporte que proporcionem acesso fácil aos equipamentos turísticos.

Apesar da maior oportunidade para o desenvolvimento turístico do município estar na sua integração com a rede turística da Baixada, aproveitando a natureza exuberante da Serra do Mar, rios e mangues, uma oportunidade que pode ser melhor explorada é o parque industrial, tanto como segmento turístico como patrocinador e parceiro de projetos nessa área.

PONTOS FORTES
Natureza exuberante, potencial para ecoturismo e turismo de aventura.
Presença do Parque Estadual da Serra do Mar (núcleo Itutinga-Pilões), com a maior porção da Mata Atlântica do Estado de São Paulo.
Acervos histórico, artístico e cultural.
Parques municipais.
Facilidade de acesso.
Presença de uma ONG com fins específicos de desenvolvimento do turismo sustentável.
Presença de diversas instituições de educação e pesquisa em turismo na região da Baixada Santista.
A existência do turismo náutico e de pesca esportiva na Ilha de Caraguatá.

PONTOS FRACOS
Condições precárias em que se encontram os equipamentos turísticos.
Ocupação desordenada do manguezal e da Serra do Mar.
Falta de conscientização turística da população e diversos atores sociais.
Falta de sinalização turística.
Falta de segurança.
Imagem da cidade marcada por acontecimentos do passado.
Danos ambientais impedindo que se explore todo o potencial turístico da cidade.
Falta de hotéis e pousadas qualificadas.

OPORTUNIDADES
O ecoturismo, aproveitando a natureza exuberante do município, e o turismo industrial.
Um turismo metropolitano estruturado entre todos os municípios da Baixada Santista.

Guará vermelho, símbolo da recuperação ambiental

Foto: Cosipa, publicada no livro Agenda 21 Cubatão 2020

Cenários, estratégias e meta

CENÁRIO INERCIAL

Os equipamentos turísticos estarão deteriorados e o patrimônio cultural pouco valorizado.

O turismo não será uma fonte de geração de renda e desenvolvimento para a cidade.

CENÁRIO DESEJÁVEL

O ecoturismo estará desenvolvido mediante a integração entre o turismo na Região Metropolitana da Baixada Santista e o projeto turístico da Costa da Mata Atlântica, aproveitando ainda os diversos ecossistemas existentes no município. Também terão se desenvolvido outros segmentos turísticos, tais como o turismo de negócios, cultural, industrial e de aventura.

ESTRATÉGIAS

Integrar Cubatão ao turismo na região metropolitana.

Fixar o ecoturismo como a identidade turística de Cubatão.

Ampliar e recuperar a infra-estrutura turística e de apoio.

Qualificar e capacitar a mão-de-obra local para o turismo.

Implantar um sistema de informação e divulgação turísticas.

Implantar um calendário turístico de eventos de grande porte no município.

META

Tornar Cubatão uma estância turística até 2010.

Cachoeira no Caminho do Mar

Foto: Ian Moreira Lopes, publicada no livro Agenda 21 Cubatão 2020

Ações e Projetos

Ações e Projetos

Responsáveis

Parceiros

Prazos

1.Estruturar o sistema de turismo municipal, com a nomeação dos integrantes do Conselho Municipal de Turismo e a implementação do Fundo Municipal de Turismo, a criação do Departamento de Turismo, a elaboração de um Plano Municipal de Turismo Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Câmara Municipal dezembro de 2006
2 - Realizar as ações necessárias para transformar Cubatão em Estância Turística, enquadrando-a na lei estadual específica. Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Agem médio
3 - Desenvolver e ampliar o turismo ecológico no Parque Estadual da Serra do Mar, em parceria com o Governo do Estado. Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Governo do Estado de São Paulo, Instituto Florestal imediato
4 - Ampliar e melhorar a infra-estrutura para o ecoturismo nos rios e no manguezal, visando ao desenvolvimento da pesca esportiva e do turismo náutico. Secretaria de Meio-Ambiente, Secretaria Municipal de Cultura e Turismo, Secretaria Municipal de Planejamento iniciativa privada, entidades sem fins lucrativos curto
5 - Implantar infra-estrutura turística de visitação nos parques e monumentos históricos da cidade, dando condições de acesso e visitação às pessoas portadoras de deficiência, seguindo o plano diretor de turismo da cidade. Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Secretaria Municipal de Meio-Ambiente, iniciativa privada, ONGs curto
6 - Acompanhar e apoiar o projeto Sinaltur, desenvolvido pela Agem, de implantação de sinalização turística em Cubatão. Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Agem, CMT, Secretaria de Planejamento curto
7 - Construir um Centro de Eventos para múltiplo uso no município. Secretaria Municipal de Planejamento Secretaria Municipal de Obras e Serviços Públicos, Secretaria Municipal de Cultura e Turismo, Ciesp, entidades sem fins lucrativos médio
8 - Divulgar uma imagem positiva de Cubatão, enfatizando o prêmio de Cidade Símbolo de Recuperação Ambiental, conferido pela Unesco Secretaria Municipal de Cultura e Turismo iniciativa privada, entidades sem fins lucrativos imediato e permanente
9 - Implantar calendário de eventos com perfil turístico no município, envolvendo grandes eventos esportivos e de tradição histórica, como a peça "Caminhos da Independência", e também eventos comunitários voltados ao lazer da população, compreendendo as festas temáticas dos bairros e outras. Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Administrações Regionais, sociedades de bairro, entidades não governamentais imediato
10 - Implantar Sistema de Transporte Turístico no município. Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Administrações Regionais, sociedades de bairro, entidades não governamentais imediato
11 - Implantar uma cartilha de turismo como instrumento de educação para o turismo nas escolas do município. Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Secretaria Municipal de Educação, escolas particulares imediato
12 - Elaborar um inventário das trilhas existentes no município passíveis de uso para o ecoturismo e turismo de aventura. Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Secretaria de Meio-Ambiente, Secretaria de Esportes e Lazer, Instituto Florestal, entidades sem fins lucrativos curto
13 - Implementar a legislação municipal no que se refere à poluição visual e sonora no município, com efetiva fiscalização. Secretaria Municipal de Planejamento Câmara Municipal imediato
14 - Realizar programa de capacitação e formação de monitores turísticos no município. Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Governo do Estado de São Paulo, Senac, Sebrae, iniciativa privada, entidades sem fins lucrativos imediato
15 - Fortalecer as competições esportivas no município, desenvolvendo-as como atrações turísticas. Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Secretaria Municipal de Esportes e Lazer, Acic, iniciativa privada imediato
16 - Desenvolver o turismo ferroviário e industrial, com parcerias e convênios Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Secretaria Municipal de Planejamento, MRS, ONGs, Ciesp, iniciativa privada médio
17 - Criar um Museu Municipal, envolvendo o patrimônio histórico, cultural, esportivo, ambiental (incluindo o manguezal) e do desenvolvimento econômico de Cubatão, conforme proposto no tema Cultura Secretaria Municipal de Cultura e Turismo Secretaria Municipal de Planejamento, Secretaria Municipal de Esportes e Lazer, iniciativa privada, ONGs médio
Leva para a página seguinte da série