Decisão nas Organizações - Com o subtítulo Introdução aos Problemas de Decisão Encontrados nas Organizações e nos Sistemas de Apoio à Decisão, a Editora Atlas e a Fundação Vanzolini lançaram este livro de 317 páginas, escrito pelo professor Tamiso Shimizu, da Poli/USP. Dirigida a executivos, gerentes, analistas, professores e alunos, a obra apresenta as principais estratégias e metodologias para tomada de decisões.

Segundo o autor, com exceção dos problemas de rotina, o processo de formular alternativas de decisão e escolher a melhor delas é sempre caótico e complexo. Para ele, o sucesso no processo de tomada de decisão depende de inúmeros fatores, entre eles a responsabilidade; a especialização, a coordenação e o tempo.

Shimizu acredita que, antes de tomar uma decisão, o leitor deve se perguntar: "O que aconteceria se....?" Ele lembra que "talvez não seja interessante conhecer a melhor decisão naquele momento, mas vislumbrar as outras alternativas possíveis". E orienta: "É preciso fazer uma Análise de Sensibilidade das áreas de variação das decisões possíveis". 

Entre os casos que enumera no livro, estão os bastidores do naufrágio do Long-Term Capital Management (LTCM - gerenciamento de capital a longo prazo); um jogo de futebol diferente; o passo aleatório de um bêbado; o encontro de George Dantzig com John Von Neumann; o manual de guerra de Sung Tsé; o modelo da lata de lixo; a democracia liberal e a globalização; como a rede neural identifica corretamente os ataques do coração; e o conceito de computador inteligente.

Tamio Shimizu é mestre em Ciências pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA), além de professor titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (Poli/USP), membro do Grupo de Tecnologia da Informação e do Conselho Curador da Fundação Vanzolini.