Edição 138 - Fev/2005

Criatividade com economia

O empresário Farid Madi (PDT) assumiu a Administração de Guarujá priorizando as contas públicas e determinando uma auditoria financeira, focado nos contratos celebrados pelo Governo anterior, alguns dos quais já estão sendo renegociados com economia. Nesta entrevista, Farid comenta os planos em execução, demonstrando preocupação em controlar tudo o que está sendo pago com o dinheiro público. "Entre as medidas que adotei está a decisão de eu mesmo assinar todos os cheques emitidos pela Prefeitura", frisou.

Jornal Perspectiva – Quais os planos nos primeiros 100 dias de governo?

Farid Madi – Decidimos fazer uma auditoria de toda a situação da Prefeitura, no que diz respeito a contas, contratos, obras. Nesse período, iniciamos a revisão de diversos contratos e estamos conseguindo gerar economia. Também prorrogamos a intervenção no Hospital Santo Amaro e a idéia é elaborar um relatório que aponte caminhos para a auto-suficiência dessa instituição. Mensalmente, a Prefeitura repassa cerca de R$ 1,2 milhão para o Santo Amaro, dinheiro que poderia ser direcionado para a saúde pública do Município. 

Perspectiva – Qual tem sido sua maior preocupação?

Farid – Estamos administrando visando a economia. Isso se reflete, por exemplo, na parceria que a Administração fez para instalar as câmeras de vigilância na Praia de Pitangueiras. Renegociamos o contrato relativo ao trânsito (controle de velocidade e sinal vermelho), economizando R$ 50 mil por mês. Também fizemos uma renovação no contrato do laboratório de análises, que permitiu uma redução de 7% nos custos. Há inúmeros outros contratos que estão sendo revistos que resultarão em economia para os cofres públicos, permitindo investimentos em outras áreas. 

Perspectiva – Quais os recursos disponíveis no Orçamento para investimentos?

Farid – Encontramos a Prefeitura sem recursos para 2005. O orçamento deixado pelo Governo anterior é irreal e teremos de lidar com inúmeras dificuldades. Estamos aguardando com ansiedade as verbas do Dade devidas nos anos de 2003 e 2004, equivalentes a cerca de R$ 25 milhões. Temos também muitos recursos na dívida ativa, pessoas que deixaram de pagar IPTU e ISS.

Perspectiva – Como o sr. pretende atrair novos investimentos?

Farid – Nosso objetivo é trabalhar com parcerias. Vamos otimizar os trabalhos das Secretarias e ter muita objetividade para utilizar os recursos. Não há como fazer mágica, é preciso ter muita criatividade.

Perspectiva – Quais as áreas que terão prioridade?

Farid – Tudo é prioridade porque encontramos a cidade e a Prefeitura em uma situação muito complicada. Temos um problema habitacional grave com submoradias e áreas irregulares; falta de trabalho/emprego; e muitos problemas no setor de saúde, por exemplo.

Perspectiva – De que forma a Administração pretende apoiar/facilitar a construção civil?

Farid – A questão habitacional é um dos principais problemas de Guarujá. Faz muitos anos que não se constrói uma casa popular em nossa cidade e a justificativa para isso, dada por administrações anteriores, é de que não há terrenos à disposição para essa finalidade. Desde que assumimos, porém, já conseguimos encontrar 16 áreas públicas, com capacidade para 11 mil unidades. Se conseguirmos viabilizar um programa com a CDHU, a construção civil será amplamente beneficiada.

Perspectiva – Qual pretende ser a marca de sua Administração?

Farid – Estamos trabalhando intensamente para esta cidade, com metas, como o plano de 100 dias, que prevê uma série de objetivos. Tudo que estamos fazendo exige criatividade para que se execute algo positivo e com custo baixo. Tenho muito orgulho de estar oferecendo uma boa merenda para as crianças de nossas escolas e de sanear as contas da Prefeitura. Enfim, são mudanças e melhorias de caráter social que eu tenho certeza vão contribuir para melhorar a vida das pessoas.